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2018年10月(yue)23日(ri)下午，由集團人力張總監主(zhu)講的(de)(de)《手把手教你做目標(biao)管理(li)與(yu)工(gong)作計劃(hua)》，已圓滿結束(shu)。本(ben)次(ci)課(ke)(ke)程對象是(shi)集團公司(si)的(de)(de)中層以上干部(bu)及(ji)骨干員工(gong)，共(gong)有約160人參加。課(ke)(ke)程簡述了成功(gong)管理(li)者6大管理(li)工(gong)具、什么(me)是(shi)好的(de)(de)管理(li)者、分工(gong)與(yu)組織、目標(biao)計劃(hua)概述、有效時(shi)間(jian)管理(li)、制定目標(biao)計劃(hua)的(de)(de)流程等內容，均受大家的(de)(de)歡迎(ying)。

張總監(jian)從(cong)一(yi)個關于 “新(xin)生活從(cong)選(xuan)定方向”的(de)(de)(de)故(gu)事開始講起，幫助(zhu)大家認識(shi)目(mu)(mu)標管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，并(bing)分(fen)析了(le)彼(bi)得·德魯(lu)克管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)大師提出的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)概念。重點(dian)闡述了(le)目(mu)(mu)標管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)分(fen)解(jie)與溝(gou)通、目(mu)(mu)標管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)與監(jian)督，以及(ji)目(mu)(mu)標執(zhi)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)績效(xiao)考核技巧，并(bing)手把手教大家如何去編制目(mu)(mu)標計劃。過程中引用(yong)(yong)了(le)較(jiao)多的(de)(de)(de)以目(mu)(mu)標管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)案例(li)為話題進(jin)行(xing)(xing)了(le)一(yi)一(yi)詮釋，使學員認識(shi)到(dao)掌握(wo)目(mu)(mu)標管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)技巧在工作和生活中的(de)(de)(de)重要性；并(bing)分(fen)析了(le)我司目(mu)(mu)前干部員工對有效(xiao)利(li)用(yong)(yong)目(mu)(mu)標管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)現狀進(jin)行(xing)(xing)了(le)分(fen)析與指導。

本次課程采用現場(chang)演(yan)練，典型案(an)例分(fen)享結合相關游(you)戲互(hu)動的講授方式。張(zhang)總(zong)在(zai)培訓(xun)中旁(pang)征博引、幽默風(feng)趣，贏得了(le)大家的共鳴與贊許。可(ke)以(yi)說，整個課堂環(huan)環(huan)相扣，既(ji)(ji)充滿(man)活力(li)，又催人(ren)奮進；既(ji)(ji)調動學習的積極性、主動性和參(can)與性，又活躍了(le)課堂氣氛(fen)，提高了(le)學習效果。

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