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2018年10月23日下午，由集團(tuan)人力張(zhang)總監主講的(de)《手(shou)把(ba)手(shou)教你(ni)做目(mu)標(biao)管(guan)(guan)理(li)與工作計劃》，已圓滿結束。本次課程對象(xiang)是集團(tuan)公司的(de)中層以(yi)上干部(bu)及骨干員(yuan)工，共有(you)(you)約(yue)160人參加。課程簡述(shu)(shu)了成功管(guan)(guan)理(li)者(zhe)6大(da)管(guan)(guan)理(li)工具(ju)、什么是好的(de)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)、分工與組織、目(mu)標(biao)計劃概述(shu)(shu)、有(you)(you)效時間管(guan)(guan)理(li)、制(zhi)定目(mu)標(biao)計劃的(de)流程等內容，均受大(da)家的(de)歡迎。

張總監從一(yi)個關于 “新(xin)生(sheng)活(huo)從選定方向”的(de)(de)故事開始講起(qi)，幫助大家認識目標管(guan)(guan)理，并分(fen)析了彼得·德魯克(ke)管(guan)(guan)理大師提出(chu)的(de)(de)目標管(guan)(guan)理概念。重點闡述(shu)了目標管(guan)(guan)理的(de)(de)分(fen)解與溝通、目標管(guan)(guan)理的(de)(de)執行(xing)與監督，以及目標執行(xing)的(de)(de)績(ji)效考核技巧，并手(shou)(shou)把手(shou)(shou)教(jiao)大家如何去編制目標計劃。過(guo)程中引用了較多(duo)的(de)(de)以目標管(guan)(guan)理案例為話題進行(xing)了一(yi)一(yi)詮釋，使學員認識到(dao)掌握目標管(guan)(guan)理技巧在工作和生(sheng)活(huo)中的(de)(de)重要性；并分(fen)析了我司目前(qian)干部員工對有效利用目標管(guan)(guan)理的(de)(de)現狀進行(xing)了分(fen)析與指導(dao)。

本次課(ke)程(cheng)采(cai)用現場演練，典型(xing)案例分享結合相關游戲互動的(de)講授方(fang)式(shi)。張總(zong)在培訓中旁征博引、幽默(mo)風趣，贏得了(le)大家的(de)共鳴與贊(zan)許。可以(yi)說(shuo)，整個課(ke)堂環環相扣(kou)，既(ji)充滿活(huo)力(li)，又催人奮進；既(ji)調動學習的(de)積極性、主動性和(he)參與性，又活(huo)躍了(le)課(ke)堂氣氛，提高了(le)學習效果。

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